不動産投資を成功させるためには支出に関するリスクを把握したうえで上手にマネジメントすることが必要となります。不動産投資における支出には、管理コストや税金など毎年、経常的に発生する支出と修繕費などのように数年に一度、臨時に発生する支出の2つがあります。前回、前々回と経常支出の変動リスクについてお話しました。今回は臨時支出についてお話します。
不動産投資における大きな臨時支出、修繕費用 |
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不動産投資における臨時支出の主なものは建物を維持していく上での修繕費用です。不動産投資は基本的に建物の全部または一部を賃貸することにより家賃収入を得ることが目的となっていますので、安心して使用する事のできる良質な建物を提供することが安定した収益を確保するためのポイントとなります。別の言い方をすれば投資家（貸主）は入居者（借主）から賃料をいただく代わりに、入居者が安心して使用できるような状態に保つ義務があるのです。 建物は年数とともに老朽化してきますので定期的なメンテナンス（修繕）が必要となります。１棟の投資用不動産を購入した場合は以下のような修繕費用が発生します。
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賃貸部分（専有部分）の修繕費用 |
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１棟の賃貸用建物に投資をした場合、前述のような建物全体を維持する為の修繕費用に加えて、実際、借主が使用している賃貸部分（専有部分）の修繕も必要となります。 借主との契約期間の満了や中途解約などにより、借主が入れ替わる場合の修繕費用は借主と特別な約束がないかぎりは、通常、貸主が負担することとなります。特に居住用の建物を賃貸している場合は、入居者が入れ替わるたびに室内のクリーニングや畳の表替え（最近は和室が少なくなってきているが）場合によってはクロスの張替えやカーペットの張替えが行われますが、これは借主の故意や過失によるものでない通常の生活において損耗するものであるかぎり、貸主の負担となります。 |
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このように明確なガイドラインが示された事から、特に賃貸住宅に投資した場合には入居者が入れ替わる度に必ず修繕費用負担が発生すると考えなくてはいけません。 特約によって退居時の原状回復費用を借主に余分に負担させる事も実務的には可能となりますが、賃貸住宅の競争が激しい現在においては決して得策とはいえないでしょう。 また、室内に設置してある冷暖房設備やキッチン、給湯器具などは一般的に10年から15年で寿命をむかえ、交換する必要がでてきます。このような設備の交換に要する費用も当然、貸主である投資家の負担となります。 |
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マンションの一室などの区分所有建物の場合 |
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マンションなどの区分所有建物は各住戸部分を指す専有部分と建物本体およびエントランスや廊下、階段などの共用部分とに分かれております。 各住戸部分である専有部分の修繕は、その所有者がそれぞれ行うこととなりますが、共用部分の管理、修繕は、区分所有者により構成する管理組合で行うこととなっており、その修繕費用は区分所有者が共同して捻出することとなります。したがってマンションなどの区分所有建物の場合はあらかじめ「修繕積立金」として将来発生するであろう修繕に備えて毎月区分所有者でお金を積み立てているのです。 |
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最近では中長期の修繕計画を立てているマンション管理組合も増えてきていますので、将来どれくらいの修繕費用が発生するのかということは、ある程度予測可能となっています。 また、中古マンションの一室を購入する場合は、現在、そのマンションに修繕積立金がどれくらい貯まっているのかを管理組合に紹介することが可能となっておりますので、修繕積立金の残高と、中長期の修繕計画を照会することによって、将来の修繕費用をあるていど予測することが可能となります。 |
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このように建物は年を重ねるごとに老朽化し、修繕が必要となります。修繕費用は数年または十数年に一度の臨時的な支出ですが、建物を保有する限り必然的に発生するコストと考えてよいでしょう。不動産投資をする場合、総投資金額に対して家賃収入から毎年発生するコストを指し引いた実質の利回りに着目してしまい、中長期的に発生する修繕費用を考慮していないケースがほとんどです。建物の修繕費用は将来、または数年に一度、必ず発生します。修繕費用を加味すると、実際の利回りはもっと低くなるのです。特に中古物件に投資するときは専門家に相談の上、最低でも、短期的に発生するであろう修繕費用を考慮して投資金額の算出または利回りの算出をするのが望ましいでしょう。
- 伊藤 英昭
- ナレッジバンク株式会社 代表取締役
- CPC認定者・FP協会認定講師／
- 一級ファイナンシャルプランニング技能士／
- 宅地建物取引主任者／
- 不動産コンサルティング技能登録者
略歴
- 昭和44年
- 青森県出身
- 平成6年
- 公認会計士・税理士、山田淳一郎事務所（現税理士法人山田＆パートナーズ）入所後、グループ会社である株式会社ユーマック（現TFP不動産コンサルティング）に出向。
おもに土地資産家に対する相続対策、底地借地の権利調整、物納、不動産投資、収用に伴う行政との交渉、買換え、土地活用、空室相談、固定資産税の軽減など、土地資産家の持つ、ありとあらゆる問題解決のコンサルティングを行う。また日本特有の借地、底地の問題に着目し、底地専門に投資する私募ファンドの組成に携わり、ファンドマネージャーの一員として1年間に13%の高配当を実現。 コンサルティング業務の傍ら、中立公正な不動産知識情報を配信するサイト「ホームナレッジ」を作成、運営し、コンテンツの内容が評価され多くのポータルサイトにコンテンツを提供する。 実務経験を生かし、FPの講師や金融機関・不動産会社などに対するコンサルティングセミナーや勉強会を数多くこなした。 平成14年同社取締役就任、平成16年8月同社退社平成16年11月ナレッジバンク株式会社を設立、代表取締役に就任
講演
りそな銀行、埼玉りそな銀行、三井住友銀行、野村證券、いちよし証券、東京海上火災保険、積水ハウス、兵庫県宅建協会、日税不動産、NPO法人日本地主家主協会 など
著書
大和證券資産管理読本、税会計法務の羅針盤（大蔵財務協会）共著、FPマニュアル96～98年（きんざい）共著 など
不動産投資の気になるTOPICS |
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